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從外部環(huán)境看，清晰的政策指引、迫切的社會(huì)需求與積極的輿論氛圍，共同推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)主動(dòng)扛起社會(huì)責(zé)任：國(guó)家戰(zhàn)略方面為企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任提供了“坐標(biāo)系”，“雙碳”目標(biāo)等重大部署成為企業(yè)踐行責(zé)任的平臺(tái)；社會(huì)對(duì)企業(yè)的期待從單一的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)轉(zhuǎn)向綜合的價(jià)值創(chuàng)造，更青睞有社會(huì)責(zé)任感的品牌；支持、尊重民營(yíng)企業(yè)的輿論環(huán)境則為企業(yè)展現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)創(chuàng)造了良好空間。

從企業(yè)自身看，更深刻的驅(qū)動(dòng)力來(lái)自于認(rèn)知升級(jí)與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。企業(yè)如何將技術(shù)、市場(chǎng)、管理等商業(yè)智慧和能力英亞體育app，真正應(yīng)用于解決經(jīng)濟(jì)、社會(huì)問(wèn)題，關(guān)乎企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。越來(lái)越多的民營(yíng)企業(yè)認(rèn)識(shí)到，社會(huì)責(zé)任不是企業(yè)背負(fù)的成本，而是面向未來(lái)的投資。因此，許多企業(yè)在綠色發(fā)展、促進(jìn)創(chuàng)新、鄉(xiāng)村振興等方面從被動(dòng)響應(yīng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)作為，形成責(zé)任與發(fā)展相互促進(jìn)的良性循環(huán)。

再次，提供必要的引導(dǎo)與服務(wù)，讓企業(yè)“能擔(dān)當(dāng)”。例如，搭建資源對(duì)接平臺(tái)，幫助企業(yè)更科學(xué)、更有效地履行社會(huì)責(zé)任，提升其社會(huì)價(jià)值的創(chuàng)造效率。再如，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流，將個(gè)別企業(yè)點(diǎn)上的成功經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為可復(fù)制推廣的模式與標(biāo)準(zhǔn)，在更大范圍落地。此外，形成共生共享的生態(tài)，讓民營(yíng)企業(yè)既是社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)者，也是共同利益的分享者，讓商業(yè)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值互促共生，使企業(yè)有底氣、有能力持續(xù)投入到社會(huì)責(zé)任實(shí)踐中。