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2025年對(duì)黑湖科技，是忙碌而不凡的一年，既有業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展外，從東南亞甚至歐美找來(lái)的“出海”合作機(jī)會(huì)越來(lái)越多，企業(yè)的AI標(biāo)桿案例也斬獲了不少獎(jiǎng)項(xiàng)。2025年10月，中共中央政治局常委、國(guó)務(wù)院總理李強(qiáng)主持召開經(jīng)濟(jì)形勢(shì)專家和企業(yè)家座談會(huì)，讓35歲的周宇翔受到更多關(guān)注。人們知道了亞冠體育官方，這個(gè)從美國(guó)達(dá)特茅斯學(xué)院畢業(yè)的年輕人，從長(zhǎng)寧區(qū)新華路招待所起步，用9年時(shí)間，打造了一家為全球超3.4萬(wàn)家工廠提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)的“獨(dú)角獸企業(yè)”，其中逾三萬(wàn)家為中國(guó)企業(yè)。

蜜雪冰城背后的系統(tǒng)，通常是黑湖科技留給人最深和最初的印象。黑湖科技為其設(shè)計(jì)了一整套解決方案，涵蓋生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)進(jìn)度可視化、設(shè)備監(jiān)控實(shí)時(shí)化、物料管理精細(xì)化和質(zhì)量指標(biāo)量化等模塊。通過使用這套“黑湖智造”，蜜雪冰城的整體生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率提高了30%，倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升50%，同產(chǎn)能下生產(chǎn)成本下降了15%，跨部門溝通效率提升80%。

而上海長(zhǎng)寧也以“政策找人”確保了紅利直達(dá)。“事實(shí)上，我們公司近一半的員工都是研發(fā)人員，政策環(huán)境的持續(xù)向好，也讓我們這樣的民營(yíng)企業(yè)更有底氣深耕技術(shù)創(chuàng)新。作為高新技術(shù)企業(yè)，我們及時(shí)掌握稅費(fèi)政策變化，享受15%企業(yè)所得稅優(yōu)惠稅率，同時(shí)還享受研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除政策優(yōu)惠。”黑湖網(wǎng)絡(luò)科技財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人王鵬舉說亞冠體育官方，“‘懂企業(yè)’的營(yíng)商環(huán)境更堅(jiān)定了我們長(zhǎng)期投入硬科技的信心。”

“但對(duì)我們來(lái)說，我們的系統(tǒng)就是從中國(guó)這樣高度多樣化的環(huán)境中誕生出來(lái)的，所以我們的產(chǎn)品本身就是模塊化的，小模塊可以單獨(dú)封裝，一個(gè)新功能就是一個(gè)新模塊，幫助工廠快速作出調(diào)整，這就是柔性、協(xié)同背后的邏輯。”黑湖科技向澎湃新聞?dòng)浾呓忉專皳Q言之，如果對(duì)方用的是我們的系統(tǒng)，那么它只需購(gòu)買一個(gè)新的模塊，花費(fèi)可能就幾千至幾萬(wàn)元不等。”

在另一個(gè)維度，黑湖科技的出海之路，或許在更早前就已布下——它早已伴隨一批中國(guó)企業(yè)出海“開疆拓土”。2021年，某光伏玻璃龍頭企業(yè)計(jì)劃在越南建設(shè)海外工廠，卻面臨管理系統(tǒng)的“斷層危機(jī)”——國(guó)內(nèi)成熟的數(shù)字化體系無(wú)法與海外工廠打通，生產(chǎn)數(shù)據(jù)割裂、協(xié)同效率低下。這一痛點(diǎn)讓黑湖意識(shí)到：中國(guó)企業(yè)的全球化布局，亟需本土工業(yè)軟件的“貼身護(hù)航”。

此后，黑湖的出海步伐驟然加速。從越南的代工集群到墨西哥的美墨邊境工廠，從馬來(lái)西亞的汽車零部件產(chǎn)業(yè)園到土耳其的新能源基地，黑湖的數(shù)字化系統(tǒng)如同“數(shù)字橋梁”，幫助中資企業(yè)實(shí)現(xiàn)“海外工廠中國(guó)心”。截至2025年，黑湖已在全球12個(gè)國(guó)家落地30余個(gè)項(xiàng)目，服務(wù)對(duì)象涵蓋光伏、汽車、消費(fèi)電子、化工等領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。

事實(shí)上，黑湖的全球化戰(zhàn)略也得到了很多支撐。在做一個(gè)墨西哥項(xiàng)目時(shí)， 黑湖科技也曾遇到簽證難題，上海虹橋國(guó)際中央商務(wù)區(qū)管委會(huì)迅速協(xié)調(diào)相關(guān)部門，為高管團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取到商務(wù)簽證，并協(xié)助辦理APEC商務(wù)旅行卡。結(jié)合長(zhǎng)三角自貿(mào)區(qū)制度創(chuàng)新，管委會(huì)指導(dǎo)企業(yè)選擇具備出口資質(zhì)的國(guó)內(nèi)工廠，規(guī)范出口流程，并牽線搭橋聯(lián)系海外代工廠。而依托虹橋商務(wù)區(qū)的平臺(tái)效應(yīng)，黑湖可以更為便捷地獲取虹橋商務(wù)區(qū)內(nèi)的法律咨詢、財(cái)務(wù)審計(jì)、品牌策劃等專業(yè)服務(wù)，也更容易接觸到潛在投資人和合作伙伴。

自2023年起，黑湖科技也全力投入了大模型與工業(yè)AI Agent的研發(fā)。眼下，聚焦制造業(yè)生產(chǎn)管理與供應(yīng)鏈協(xié)同環(huán)節(jié)，黑湖科技已打造6類11個(gè)工業(yè)智能體，可將AI嵌入訂單讀取、拆單排期、訂單履約等生產(chǎn)場(chǎng)景，替代以往依賴人工經(jīng)驗(yàn)的流程決策。比如工廠的“拆單”工作，以往多依托老師傅的經(jīng)驗(yàn)將工序?qū)氩煌瑱C(jī)臺(tái)，眼下，智能體能夠根據(jù)物料、產(chǎn)能、工序瓶頸自動(dòng)拆分工單，使人工拆單的時(shí)間從2–3小時(shí)降到分鐘級(jí)，生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)突發(fā)情況的響應(yīng)速度提升約3倍。

2026年，黑湖科技將迎來(lái)“十歲生日”。或許有必要重申十年前“黑湖”名字的由來(lái)：中國(guó)工業(yè)領(lǐng)域有大量的數(shù)據(jù)沉沒在黑色的湖水中，有待發(fā)掘、梳理，而“黑湖”想試著向其投入一顆數(shù)字化的石子，在湖面掀起漣漪，讓看不見但有價(jià)值的數(shù)據(jù)隨漣漪奔涌，推動(dòng)制造業(yè)的數(shù)據(jù)流通和協(xié)同，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從黑湖科技駛向智能制造的“蔚藍(lán)大海”——“讓數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)制造”，這個(gè)愿景或許已不會(huì)太遙遠(yuǎn)。