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2025年，貴州統(tǒng)一戰(zhàn)線堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領，深入貫徹習近平總書記關于做好新時代黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的重要思想和對貴州工作的重要指示精神，完整、準確、全面貫徹新時代黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作方針，緊緊圍繞在中國式現(xiàn)代化進程中展現(xiàn)貴州新風采這一總體目標，在凝聚人心、服務大局、匯聚力量中展現(xiàn)了新氣象、新作為。

2025年，理論武裝持續(xù)深化、不斷走心入腦。省委統(tǒng)一戰(zhàn)線工作領導小組把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，特別是習近平總書記關于做好新時代黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的重要思想，同學習貫徹習近平總書記對貴州工作的重要指示精神一體安排，列入年度重點學習計劃和領導小組重要議題。各級黨委(黨組)理論學習中心組安排專題學習，堅持原原本本學、聯(lián)系實際學，圍繞中國式現(xiàn)代化的重大理論和實踐問題、中國新型政黨制度優(yōu)勢、構建新發(fā)展格局、推進共同富裕、鑄牢中華民族共同體意識等開展研討交流。統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各單位結合不同行業(yè)領域特點，細化年度學習清單，通過專題輔導、集體備課、案例教學、現(xiàn)場教學等方式，推動黨的創(chuàng)新理論在統(tǒng)戰(zhàn)成員中“進機關、進團體、進網(wǎng)絡平臺”，把“關鍵少數(shù)”和“重要人群”一體抓牢。

政治共識在履職實踐中不斷夯實。各民主黨派省委會、工商聯(lián)和統(tǒng)戰(zhàn)團體把堅持中國共產(chǎn)黨領導、堅持中國特色社會主義作為最大政治原則，在年度工作要點、調研計劃、履職安排中同步對標省委、省政府中心工作，緊扣新型工業(yè)化、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)文明建設、區(qū)域協(xié)調發(fā)展、民生保障等重點領域確定調研課題和議政方向。圍繞統(tǒng)一戰(zhàn)線“地域＋領域”組團式幫扶畢節(jié)、支持民族地區(qū)高質量發(fā)展、服務“六大產(chǎn)業(yè)集群”等重點工作，組織開展有針對性的調查研究冰球突破app，形成一批高質量建言成果和專題報告。黨外人士在參加協(xié)商建言、民主監(jiān)督、專題調研時，更加自覺地從黨和國家事業(yè)全局、從中國式現(xiàn)代化貴州實踐大局出發(fā)觀察形勢、分析問題、提出建議，把對“兩個確立”的擁護和對“兩個維護”的自覺，落在意見建議和具體行動上。

共識，更體現(xiàn)在協(xié)作實踐中。隨著“大統(tǒng)戰(zhàn)”工作格局進一步完善冰球突破app，省委統(tǒng)戰(zhàn)部統(tǒng)籌推進民族、宗教、港澳臺僑、民營經(jīng)濟、新的社會階層人士等領域工作。省委統(tǒng)一戰(zhàn)線工作領導小組發(fā)揮牽頭抓總作用，完善工作規(guī)則和辦公室工作細則，動態(tài)優(yōu)化成員單位構成，成員單位從最初的15家擴增至37家。同時，推動與發(fā)展改革、組織、政法、民宗、工商聯(lián)、僑務、網(wǎng)信等部門建立常態(tài)化會商、聯(lián)合調研、信息共享機制，把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入經(jīng)濟工作會、政法工作會、組織工作會等重要議程，做到同研究、同部署、同推進。各市(州)、縣(市、區(qū))普遍調整充實統(tǒng)戰(zhàn)工作領導小組及辦公室，健全民族工作協(xié)調機制、宗教工作協(xié)調機制、民營經(jīng)濟統(tǒng)戰(zhàn)工作協(xié)調機制、新的社會階層人士統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)席會議制度、海外統(tǒng)戰(zhàn)工作協(xié)作機制等，統(tǒng)戰(zhàn)工作述職評議、督促檢查、考核評價機制不斷完善。

“十四五”時期，全省統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)堅持政治標準和能力素質并重，把統(tǒng)戰(zhàn)干部教育培訓納入全省干部教育培訓總體安排，依托黨校(行政學院)、干部學院等平臺，分層分類舉辦培訓班次，系統(tǒng)學習統(tǒng)一戰(zhàn)線理論政策、憲法法律、民族宗教事務管理、港澳臺僑工作政策、民營經(jīng)濟統(tǒng)戰(zhàn)工作、新的社會階層人士統(tǒng)戰(zhàn)工作等內容，不斷加強自身政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設，扎實開展統(tǒng)戰(zhàn)干部能力素質提升行動冰球突破app，近5年年均培訓統(tǒng)戰(zhàn)干部1000余人。

與石板現(xiàn)代商貿服務園類似的創(chuàng)新舉措還有更多。省委統(tǒng)戰(zhàn)部服務省委、省政府出臺優(yōu)化營商環(huán)境、支持民營經(jīng)濟發(fā)展壯大的政策舉措，探索形成“講政治、聚共識，優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展，辦實事、解難題，抓改革、強指導”的工作路徑。建立省黨政領導聯(lián)系重點民營企業(yè)和商會、非公有制經(jīng)濟統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)系點、民營經(jīng)濟稅務數(shù)據(jù)分析等制度，推動縣級以上政務服務大廳建設“企業(yè)之家”。2025年上半年，掌握508家重點民營企業(yè)和502名民營經(jīng)濟代表人士名單，將185家企業(yè)納入重點聯(lián)系服務范圍，真正做到“心中有數(shù)、手上有招、服務有感”。

在鄉(xiāng)村振興主戰(zhàn)場上，統(tǒng)一戰(zhàn)線用真資源、真項目、真服務鞏固脫貧攻堅成果、促進共同富裕。全省6302家民營企業(yè)參與“萬企興萬村”行動，惠及5319個村，實施產(chǎn)業(yè)幫扶項目3664個，投資160.5億元，吸納固定就業(yè)人員36.3萬人，公益幫扶捐贈3.3億元，培訓鄉(xiāng)村人才15.28萬人；各民主黨派省委會推進“五項行動”，實施項目145個、資金16億元冰球突破app，帶動就業(yè)12000余人，組織培訓232場次、近5萬人次參加。一個個數(shù)字背后，是一批批企業(yè)和村莊結成長期伙伴，是從產(chǎn)業(yè)鏈到人才鏈的接續(xù)用力，鄉(xiāng)村振興的底盤因此更穩(wěn)。

基層統(tǒng)戰(zhàn)的創(chuàng)新探索，讓民族團結進步事業(yè)有了更大的“舞臺”。截至2025年底，各族群眾互嵌式發(fā)展計劃扎實推進，與東部地區(qū)協(xié)作建立勞務協(xié)作站138個，有組織推動各族群眾跨區(qū)域就業(yè)創(chuàng)業(yè)；全省共建設130個互嵌式社區(qū)，促進各民族在空間、文化、經(jīng)濟、社會、心理等方面全方位嵌入。賽場上，“村超”“村BA”“村T”“村馬”等鄉(xiāng)村體育賽事火爆出圈，各族群眾在同一片草地上加油吶喊；舞臺上，少數(shù)民族文藝會演、民族傳統(tǒng)體育運動會常辦常新；書卷間，民族古籍保護行動扎實推進。56個民族在貴州大地上同呼吸、共命運、心連心，鑄牢中華民族共同體意識的社會基礎更加堅實。

文化旅游融合發(fā)展，則把統(tǒng)一戰(zhàn)線獨特優(yōu)勢轉化為“看得見、摸得著”的產(chǎn)業(yè)項目。依托港澳臺僑資源和資本，來自香港特別行政區(qū)、澳門特別行政區(qū)的企業(yè)與貴州安順黃果樹國有資本運營有限責任公司聯(lián)合投資1億元，采用“香港IP＋澳門管理＋當?shù)貒Y”模式，打造全國首個大型IP主題漂流樂園——“黃果樹×B.Duck小黃鴨多彩漂流樂園”，在黃果樹瀑布下游打開了新的消費場景和傳播窗口。一個樂園背后，是統(tǒng)一戰(zhàn)線在資源對接、項目落地、品牌傳播上的持續(xù)用力，也折射出貴州在融入國家重大戰(zhàn)略中的統(tǒng)戰(zhàn)擔當。

走出一條有別于東部、不同于西部其他省份的高質量發(fā)展新路，在中國式現(xiàn)代化進程中展現(xiàn)貴州新風采，是引領貴州現(xiàn)代化建設壯闊征程的“施工圖”。2025年，貴州統(tǒng)一戰(zhàn)線緊緊牽住高質量發(fā)展這個“牛鼻子”，把更多精力投向現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設主戰(zhàn)場，從多個層面形成了一批具有支撐性和帶動性的工作成果，在新階段服務發(fā)展中展現(xiàn)出新的作為。

貴州在算力、大數(shù)據(jù)等創(chuàng)新領域的突破，為統(tǒng)一戰(zhàn)線服務現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設提供了廣闊舞臺。交流周期間，貴州工業(yè)職業(yè)技術學院與臺灣淡江大學華東校友會簽署青年師生長期交流往來框架協(xié)議，明確在課程共建、實習實訓、課題研究等方面開展常態(tài)化交流合作。貴州省臺辦有關負責人用“三個一”概括活動成效：搭建了一個平臺、促成了一批合作、播撒了一顆種子，表示將持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，為臺灣青年在黔創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供優(yōu)質服務。黔臺交流的生動實踐，折射出貴州在新產(chǎn)業(yè)賽道上正不斷拓展“朋友圈”、增強“吸引力”。

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展一線冰球突破app，一批園區(qū)和企業(yè)成為現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設的有力支點。位于貴州臺江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的天能集團貴州能源科技有限公司新能源電池生產(chǎn)車間里，機械手臂在生產(chǎn)線上往復作業(yè)冰球突破app，電池配件有條不紊地完成組裝。企業(yè)負責人介紹，通過優(yōu)化電池材料配方和生產(chǎn)工藝，電池循環(huán)使用壽命在原有基礎上提升了20%到30%，既節(jié)約資源又更加綠色環(huán)保，2024年實現(xiàn)產(chǎn)值46.26億元，2025年的目標是突破50億元。

圍繞新能源、新材料等新興產(chǎn)業(yè)，“小縣大園區(qū)”的臺江縣走出了一條特色發(fā)展之路。臺江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)堅持因地制宜，通過標準化廠房建設、營商環(huán)境提升、物流體系優(yōu)化、人才公寓配套等舉措“筑巢引鳳”，逐步構建起“動力電池生產(chǎn)——廢舊電池回收——循環(huán)材料再生”的閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。2024年，臺江縣工業(yè)總產(chǎn)值同比增長45.2%，園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值突破100.13億元，成功入選國家級綠色工業(yè)園區(qū)公示名單。

臺江縣的實踐，是貴州統(tǒng)一戰(zhàn)線服務現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設的一個縮影。市場主體在哪里，統(tǒng)一戰(zhàn)線就把工作重心延伸到哪里；產(chǎn)業(yè)鏈條延伸到哪里，統(tǒng)戰(zhàn)的聯(lián)系網(wǎng)絡和服務觸角就延伸到哪里。民營企業(yè)通過商會、行業(yè)協(xié)會等渠道參與產(chǎn)業(yè)鏈招商、“以商招商”冰球突破app，黨外律師、會計師、稅務師、規(guī)劃設計師等專業(yè)人士通過顧問團隊、服務專班等形式，為企業(yè)發(fā)展提供專業(yè)支持……

在要素保障和營商環(huán)境上，統(tǒng)一戰(zhàn)線持續(xù)發(fā)揮“潤滑劑”“放大器”作用。圍繞土地、資金、人才、數(shù)據(jù)等關鍵要素，統(tǒng)戰(zhàn)成員通過協(xié)商座談、民主監(jiān)督等方式冰球突破app，提出加強統(tǒng)籌、完善機制、創(chuàng)新工具的意見建議，推動相關部門在制度供給和政策設計上不斷優(yōu)化，讓更多企業(yè)切實感受到“有困難找統(tǒng)戰(zhàn)”的實效。更增強了企業(yè)投資貴州、扎根貴州的信心，也為現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設提供了更加堅實的支撐。

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