天博·體育

汪小帆發(fā)現(xiàn)，由于缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與建設(shè)規(guī)范，不少高校在數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中會(huì)陷入急于變革、盲目跟風(fēng)的困境，致使收效并不顯著。他舉例，有的高校自行招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)系統(tǒng)，投入大量資金卻收效甚微天博·體育，建成的教學(xué)管理、科研管理等平臺(tái)不僅功能冗余，還存在兼容性差、實(shí)用性不足等問(wèn)題。有的高校因?yàn)榧夹g(shù)儲(chǔ)備不足，數(shù)字化建設(shè)還停留在表面，未能真正服務(wù)于教育教學(xué)與管理效能的提升。

基于此，他建議進(jìn)一步加強(qiáng)高等教育數(shù)字化建設(shè)的統(tǒng)籌規(guī)劃與指導(dǎo)力度。出臺(tái)詳細(xì)的高校數(shù)字化建設(shè)指導(dǎo)性方案，并根據(jù)技術(shù)發(fā)展與實(shí)踐需求及時(shí)動(dòng)態(tài)更新，明確數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)范、建設(shè)路徑等核心內(nèi)容，為高校提供清晰指引。同時(shí)，強(qiáng)化數(shù)字化人才隊(duì)伍建設(shè)，打造既懂教育規(guī)律又懂?dāng)?shù)字技術(shù)的復(fù)合型團(tuán)隊(duì)。此外，搭建統(tǒng)一性、集約性、基礎(chǔ)性的高校數(shù)字基座，引導(dǎo)學(xué)校將資金、技術(shù)等用在刀刃上，避免重復(fù)建設(shè)與資源浪費(fèi)。汪小帆還建議，統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)適用于高校人才培養(yǎng)的公共數(shù)據(jù)平臺(tái)與實(shí)踐實(shí)訓(xùn)基地，既為學(xué)生提供貼近真實(shí)場(chǎng)景的實(shí)踐載體，又能通過(guò)規(guī)范化管理筑牢數(shù)據(jù)安全防線，為數(shù)字人才培養(yǎng)營(yíng)造安全可靠的環(huán)境。