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賽迪研究院工業經濟研究所所長關兵認為，2026年是“十五五”開局之年，制造業處于由大變強的關鍵時期，但我國面臨的國內外經濟形勢依然嚴峻復雜，開局之年要兼顧“穩”和“進”的關系。一方面海德體育平臺，著力化解供需矛盾，打通經濟循環的堵點卡點，保持工業經濟平穩增長，以“穩”的速度為“進”的提升奠定基礎；另一方面，通過新技術新產品新場景大規模應用示范，加快培育新興產業和未來產業，打造更多經濟新增長點，以“進”的提升促進經濟“穩”的增長。

具體而言，在創新方式上更加注重基礎創新和原始創新；產業生態方面更加強調集群培育和場景應用，通過集群培育，實現資源整合和效率提升，通過場景應用，持續提升產品適配性和質量；制度政策方面更加注重資金、人才、數據等要素的支撐，要素質量的差異決定了先進制造業的競爭力。因此，要在核心技術上加快實現“非線性突破”，在產業生態上注重構建“熱帶雨林式”環境，在制度政策上構建“要素支撐型”體系，從而實現從制造大國向制造強國的歷史性跨越。

前不久召開的全國工業和信息化工作會議提出，2026年，要優化提升傳統產業，推動設備更新、工藝升級、數智賦能、管理創新。“十五五”時期，我國技術改造將進入深化攻堅、提質增效的關鍵階段。其發力點將緊密圍繞國家重大戰略需求、產業升級核心痛點以及全球科技競爭新態勢，聚焦高端化、智能化、綠色化、融合化、集群化5個關鍵方向海德體育平臺，推動中國制造向中國創造、中國速度向中國質量、中國產品向中國品牌加速轉變，為構建現代化產業體系、實現高質量發展提供堅實支撐。

也要看到，我國制造業數字化轉型還停留在業務單點應用、數據獨立存儲計算的淺層次階段。“轉型最終目標是實現產業模式創新和組織形態變革。”賽迪研究院信息化與軟件產業研究所副所長宋穎昌說，展望2026年，在產業模式創新方面，數字化轉型將基于客戶需求，構建開放式創新生態系統，與高校和科研機構、上下游企業合作，提升創新效率，提供個性化、定制化產品和服務，滿足消費者多樣化需求；在企業組織形態變革方面，數字化轉型將探索更為靈活、高效、透明的組織結構，減少管理環節的資源浪費和信息延遲，支撐組織高效開展生產活動。

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