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從外部環境看,清晰的政策指引、迫切的社會需求與積極的輿論氛圍,共同推動民營企業主動扛起社會責任:國家戰略方面為企業履行社會責任提供了“坐標系”,“雙碳”目標等重大部署成為企業踐行責任的平臺;社會對企業的期待從單一的經濟貢獻轉向綜合的價值創造,更青睞有社會責任感的品牌;支持、尊重民營企業的輿論環境則為企業展現責任擔當創造了良好空間。
從企業自身看,更深刻的驅動力來自于認知升級與戰略轉型。企業如何將技術、市場、管理等商業智慧和能力,真正應用于解決經濟、社會問題,關乎企業的競爭能力。越來越多的民營企業認識到,社會責任不是企業背負的成本,而是面向未來的投資。因此,許多企業在綠色發展、促進創新、鄉村振興等方面從被動響應轉為主動作為,形成責任與發展相互促進的良性循環。
再次,提供必要的引導與服務,讓企業“能擔當”。例如,搭建資源對接平臺,幫助企業更科學、更有效地履行社會責任,提升其社會價值的創造效率。再如,促進經驗交流,將個別企業點上的成功經驗轉化為可復制推廣的模式與標準,在更大范圍落地。此外,形成共生共享的生態,讓民營企業既是社會責任的擔當者,也是共同利益的分享者,讓商業價值與社會價值互促共生,使企業有底氣、有能力持續投入到社會責任實踐中。
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